Whocopied.me protects this content

Lederen som coach - skab resultater gennem coaching

Lær ledelsesbaseret coaching, og styrk dit lederskab

Ønsker du metoder til at øge dine medarbejderes engagement, kompetencer og ejerskab til opgaverne? Vil du gerne mestre en coachende samtaleteknik, som guider dine medarbejdere til at aktivere deres kreative intelligens, udnytte deres resurser optimalt og blive mere selvledende? Så læs videre her, om hvad kurset i ledelesesbaseret coaching kan gøre for dig og din virksomhed.

Med kurset lederen som coach får du et indgående kendskab til den coachende ledelsesform, og hvordan du integrerer den som en hel naturlig del af din ledelsesstil. Du får metoder til at låse op for dine medarbejderes særegne potentialer og teknikker, som støtter den enkelte i at overskride begrænsninger og blive en endnu bedre udgave af sig selv.

Hvem har gavn af kurset?

Kurset i coaching henvender sig til alle med ledelsesansvar, som ønsker at udvikle deres ledelsesstil med et af tidens vigtigste ledelsesværktøjer. Typiske deltagere er ledere, mellemledere, personaleansvarlige, konsulenter eller personer, der interesser sig for coaching og den menneskelige interaktion.

Hvad lærer du på kurset?

Du får kendskab til metoden og teorien bag ledelsesbaseret coaching, og du får coaching værktøjer, som stimulerer medarbejderens motivation, målsætning og handlekraft. Du træner coachende samtaler, der øger medarbejderens bevidsthed og ansvarlighed samt skaber ejerskab til opgaver og mål. Du erfarer, hvad der kræves af dig som en værdifuld ledercoach og sparringspartner, og hvordan du med succes kan integrere coaching i din personlige ledelsesstil.
 

Hvad får virksomheden ud af coaching?

En leder, som har lært at forstå og anvende coaching, har fået tilføjet en meget effektfuld dimension til sin kommunikative kompetence. Lederen har øget sin evne til at skabe nytænkning og selvudfordring hos sine samtalepartnere og har fået metoder til at øge tillid og motivation. Derfor vil en leder, som mestrer ledelsesbaseret coaching medvirke til at give virksomheden et kulturløft, som blandt andet resulterer i mindre stress, øget produktivitet og større arbejdsglæde.

Hvad indeholder kurset?

Kurset i ledelsesbaseret coaching veksler mellem teori, refleksion og masser af træning. Du vil træne den coachende samtale - trin for trin - og modtage feedback, så du får indsigt i "hvad der virker". Samtalerne tager udgangspunkt i deltagernes egne problemstillinger og udfordringer.

Du lærer om:

  • Hvad ledelsesbaseret coaching er, og hvornår det kan bruges
  • Din rolle og dine egenskaber som coachende leder
  • Etablering tillid og kontakt i coaching-relationen
  • Anerkendende lytning og kraftfulde spørgeteknikker
  • Fortunas coachingmodel - faserne i coachingsamtalen
  • Afklaring af den aktuelle situation og dilemmaerne
  • Opstilling af SMART(e) mål og afklaring af behov og værdier
  • Udforskning af forhindringer og barrierer
  • Motivationen, ansvar og ejerskab
  • Nedbrydning af modstand og barrierer
  • Nye perspektiver og alternative handlemuligheder
  • At skabe handlingsplaner der virker
  • Lederen som teamcoach med reflekterende teams
  • Din personlige udviklings- og handlingsplan som ledercoach.

Dato er obligatorisk
Navn er obligatorisk
Firma er obligatorisk
Stilling er obligatorisk
Adresse er obligatorisk
Postnummer og by er obligatorisk
Telefon kun med tal er obligatorisk
Gyldig emailadresse er obligatorisk
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Du skal acceptere privatlivspolitikken for at kunne tilmelde dig.

Hvem underviser på kurset i coaching?

Underviser i kurset: Lederen som coachJeg er erhvervscoach og kommunikationsrådgiver med speciale i at coache og facilitere forandringsprocesser for ledere og medarbejdere.
Jeg har siden 2005 uddannet og certificeret et stort antal ledere på Fortunas erhvervscoach-, konfliktcoach- og stresscoach-uddannelser.

Jeg er certificeret coach, konfliktløser og mediator og en erfaren underviser. Deltagerne vurderer mig som engageret, inspirerende og empatisk med fokus på den enkelte deltagers styrker og udfordringer.
Jeg har også egen coachingpraksis, hvor jeg arbejder med coaching af ledere, medarbejdere og teams, som ønsker at mestre udfordringer inden for karriereudvikling, stress- og konflikthåndtering.

Læs mere om mig her >.

Her kan du læse mere om mine forløb  i karrierecoaching og stresscoaching

 

Hvilke andre kurser er relevante?

Læs mere om lederkurserne på vores univers for ledere.

Udtalelser

Praktiske oplysninger

Afholdes: 

Datoer 2026 og 2027
27.-28. august 2026
Lukket for tilmelding:

28.-29. jan. 2027

Varighed:

2 dage kl. 9-16
 

Pris pr. deltager: 

9.840 kr. ekskl. moms

Underviser:

Pia Hardy

Sted:

Ascot Hotel, København

Dato er obligatorisk
Navn er obligatorisk
Firma er obligatorisk
Stilling er obligatorisk
Adresse er obligatorisk
Postnummer og by er obligatorisk
Telefon kun med tal er obligatorisk
Gyldig emailadresse er obligatorisk
Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Du skal acceptere privatlivspolitikken for at kunne tilmelde dig.

Kan kurset tilpasses virksomheden?
Kurset tilpasses jeres virksomheds behov og kan afholdes som internt eller eksternt virksomhedskursus. Undervisningen kan tage udgangspunkt i deltagernes egne udfordringer og cases fra hverdagen.


Hvad koster et skræddersyet kursus?

  • ½ dag: fra 12.000 kr. ekskl. moms
  • 1 dag: fra 21.000 kr. ekskl. moms
  • 2 dage: fra 36.000 kr. ekskl. moms

Priserne gælder ved op til 15 deltagere og forudsætter, at virksomheden stiller kursuslokale, forplejning samt papir og kuglepenne til rådighed.

Ved kurser med overnatning tillægges udgifter til ophold og forplejning for underviseren. Uden for København beregnes transport efter statens takster.


Hvor kan kurset afholdes?
Kurset kan afholdes hos jer eller på en ekstern kursuslokation overalt i Danmark.

Hvor lang tid varer et virksomhedskursus?
Fra en halv dag til to dage – afhængigt af virksomhedens behov og ønsker.

Kan kurset også gennemføres som workshop eller foredrag?

Ja. Kurset kan også gennemføres som en workshop (ca. 3-5 timer) eller et foredrag (ca. 1-2 timer), hvis det passer bedre til virksomhedens behov.

Har I spørgsmål, eller ønsker I et uforpligtende tilbud? Så ring på 20 32 32 69, eller skriv til info@fortunakurser.dk. Vi hjælper gerne med at finde den løsning, der passer bedst til jeres virksomhed.

finduddannelse.dk anerkender jeres fremragende kundekontakt anno 2026

  • Ofte stillede spørgsmål

    Hvornår virker coachende ledelse bedst?
    Coachende ledelse virker især godt, når medarbejderen har kompetencerne til selv at finde løsninger, men har brug for refleksion, sparring eller nye perspektiver. I stedet for straks at give svaret hjælper lederen medarbejderen med selv at undersøge muligheder og træffe beslutninger.
    Hvornår bør lederen ikke coache?
    Coaching er ikke den rigtige tilgang i alle situationer. Når der skal træffes en hurtig beslutning, gives en tydelig instruktion eller håndteres alvorlige problemer med performance eller adfærd, skal lederen kunne skifte rolle og være mere direkte. God coachende ledelse handler derfor også om at vide, hvornår man ikke skal coache.
    Kan coaching gøre medarbejdere mere selvstændige?
    Ja, når coaching bruges hensigtsmæssigt. Ved ikke altid at levere løsningen selv kan lederen træne medarbejderen i at analysere problemer, vurdere muligheder og tage ansvar for egne beslutninger. Over tid kan det mindske afhængigheden af lederen i den daglige opgaveløsning.
    Hvordan undgår lederen at give svarene selv?
    Det kræver, at lederen kan holde igen med egne løsninger og være oprigtigt nysgerrig på medarbejderens tanker. Et godt pejlemærke er at undersøge medarbejderens egne idéer og overvejelser, før lederen bidrager med råd eller faglig sparring.
    Kan en leder både coache og være chef?
    Ja, men rollerne skal være tydelige. Lederen har fortsat ansvar for mål, prioriteringer, beslutninger og medarbejderens performance. Coaching er en samtaleform, lederen kan vælge, når den passer til situationen – ikke en erstatning for ledelsesansvaret.
    Hvordan skaber vi en coachende ledelseskultur?
    Det kræver mere end at sende enkelte ledere på kursus. Organisationen kan understøtte en coachende kultur ved at skabe fælles principper for ledelse, give plads til refleksion og følge op på, hvordan lederne bruger den coachende tilgang i hverdagen.

Kontakt

Fortuna Kurser & Coaching
Fortunfortvej 12 A
2800 Kongens Lyngby
CVR: 16 10 41 40

Tlf.: 20 32 32 69
Mail: info@fortunakurser.dk

Tilmeld Nyhedsbrev


Copyright © 2026 Fortuna Kurser